HR-afdelingen i Vejle Kommune fremhæver, hvordan det har været med til at styrke netværket og vidensdelingen på tværs af kommunerne.
Et tværkommunalt udbytte af procesfacilitering i praksis…
Viden kan ikke indsamles som var det jordbær, og man kan ikke dele ud af viden, som var der tale om en pose lakrids.
Nysgerrige medarbejdere har det med at fortsætte deres udvikling…
Inden du sætter dig til tasterne i dine opgaveskrivning, så læs vores 10 bedste tips.
Tænk over hvordan du henter energi og egen motivation undervejs – hvis den daglige ration af kaffe ikke kan gøre det…
Bliv præsenteret for nogle af de mest basale logikker eller aspekter ved møder og mødefacilitering.
Er det hensigtsmæssigt, at chefen er mødestyrer eller ligger det bånd på deltagerne…
Som god procesleder ved man, at man ikke er leder, bare fordi det nu engang er det, man er hyret til.
Læring opstår ikke, fordi en leder står og hælder information i hovedet på folk…
Sæt jer selv under lup og udforsk nysgerrigt og åbent jeres uskrevne regler – arbejder de for eller imod jer?
Oven på laget af formelle strukturer ligger et lag af uformelle…
En vigtig motivation for læring er anerkendelse fra ledelse og kollegaer, herunder også, at man får rum for at anvende sin nye viden i praksis.
Læringen skal være interessant, relevant og brugbar for den enkelte medarbejder…
Hvad skal der ske, når ”gamle” kollegaer med nye kompetencer kommer tilbage til hverdagen?
Opfordres der til anerkendelse og videndeling?
Ofte er det banaliteter, der gør forskellen på det super succesfulde efteruddannelsesforløb…
Når man eksternaliserer, kan man med andre ord sige, at man stiller sig over, uden for eller ved siden af problemet.
Undgå at ende i skyttegraven, hvor det handler om at placere skylden hos modparten…
Men hvad så med dig? Du kan ikke tegne. Ikke sådan meget andet end tændstiksmænd og til nød et hjerte… Pyt med det.
Grafisk facilitering er nemlig meget mere end ”tegne flot” teknik. Her er bare 6 argumenter for hvorfor Grafisk facilitering er super effektivt
Vi ønsker: at skabe en positiv oplevelse med at være i læring.
Alle medarbejdere – boglige eller ej – skal kunne bidrage og der skal skabes et trygt læringsrum, så medarbejderne får lyst og mod på mere formel uddannelse
Supervision er først og fremmest din virksomhed og organisations mulighed for at få professionel feedback og støtte til jeres ledelsesmæssige og gruppebaserede opgaver.
Vores metode er baseret på en styret dialog i grupper, hvor supervisoren fungerer som guide og fagligt mellemled mellem deltagerne.