Kursus: Projektledelse, adfærd & større gennemslagskraft i projektledelse
16901
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16901,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,footer_responsive_adv,qode-content-sidebar-responsive,qode-theme-ver-16.9,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.5,vc_responsive
Print Friendly, PDF & Email

Projektledelse – led mennesker under pres

6 dages inspirerende masterclass der gør dig bedre til alt det svære med mennesker

Projektledelse – Kursusbeskrivelse

På dette kursus i projektledelse er dit projekt og din projektleder-adfærd helt centralt. Her giver du din egen ledelsesrolle et eftersyn og få nye værktøjer.

 

Undervisningen kombinerer ny inspiration og en udvidet værktøjskasse med et seriøst arbejdsfællesskab.

 

Forløbet er tredelt under overskrifterne:

  • ”Dit projekt og din ledelse”,
  • ”Mødeledelse som kommunikation – sikring af retning og konfliktforebyggelse”
  • ”Du kan forandre med din adfærd”.

 

Inspirationen får du i mødet med erfarne undervisere og inspirerende gæster og gennem samarbejdet med de øvrige deltagere.

 

Værktøjskassen er forløbets meget konkrete analyse- og arbejdsmetoder. Og arbejdsfællesskabet opstår, når deltagerne dykker helt ned i egne projekter og sammen afprøver nye ideer og værktøjer.

 

Du kommer til at styrke din projektlederprofil ved at blive bedre til kommunikation, samarbejde og konflikthåndtering. Du kan betragte denne masterclass som et serviceeftersyn af dig som projektleder.

Kurset er for dig:

Denne masterclass er for dig, der kender projektledelse. Du har faglig indsigt og håndterer planlægning og fremdrift i komplekse projekter. Du skal tage dette kursus for at blive opdateret og udfordret, og fordi du vil have større gennemslagskraft som projektleder.

 

Du har måske brug for strategisk overblik over roller og kommunikations og for at kunne formidle dine pointer hurtigt og klart.

 

Du ønsker at bruge stærk mødeledelse som en effektiv metode til at få dit projekt i mål.

 

Du er indstillet på intensivt arbejde, på at afprøve de nye erfaringer i din hverdag og på at respektere fortrolighed ift. de øvrige deltagere og deres projekter.

Dit udbytte:

  • Analysere roller og beslutningsstrukturer i dit projekt, og hvordan du anvender dem strategisk.
  • Lede møder som sikrer fremdrift gennem relationer, informationer, debat og beslutninger.
  • Formidle dine pointer og din rolle klart og at hjælpe andre med at gøre det samme.
  • Identificere dine projektlederressourcer og -svagheder.

Pris

DKK 24.300 ekskl.moms

  • 6 dages undervisning fra kl 9-15.30 hver dag
  • Rundhåndet forplejning med morgenmad, frokost og eftermiddagskaffe
  • Evt. inspirationsmateriale tilsendt på mail
  • Go´Proces’ egne værktøjer og metoder uddelt og anvendt

Dato & sted

De konkrete hold kan ses her
Århus: I egne lokaler Klosterport 4R, 8000 Århus C
København: Hos Kosmopol, Fiolstræde 44, 1171 København K

Yderligere informationer

Kontakt: Du er altid velkommen til at kontakte vores efteruddannelsesansvarlige Mia Søiberg på miasoiberg@goproces.dk. Mia kan både svare på spørgsmål – og sætte dig i forbindelse med underviseren på det hold, du er interesseret i.
Parkering: Vi har desværre ikke mulighed for at tilbyde parkering. Vi kan henvise til p-hus NAVITAS eller DOKK1
Betaling og tilmelding:
Klik på knappen “Tilmeld dig kurset” og gå videre til tilmeldingsformularen. Så snart vi har registreret din tilmelding, sender vi din faktura.
Undervisere:
Mia Søiberg, medejer af Go´Proces, 18 års erfaringen som ekstern konsulent og leder, læs mere her
Gustav Friberg, chefkonsulent hos Go’Proces, 11 års erfaring indenfor aktørinddragelse og forløb med borgere, brugere og beboere, læs mere her.
Trine Teglhus, chefkonsulent hos Go’Proces, 13 års erfaring i arbejdet med kommunikation, strategi og udvikling, læs mere her

Dag 1:

Emne: Dit projekt og din ledelse

Tidspunkt: kl. 9.00 – 15.30

Velkomstkaffen og introduktionen leder direkte frem til, at vi arbejder med Go´Proces’ grafiske analyseværktøj og analyserer alle deltager-projekters roller og kommunikations- og beslutningsstrukturer.

Analyserne foregår i mindre grupper, og der rokeres undervejs, så alle får arbejdet med realitetstjek af deres eget projekt og deres egen rolle.

Endelig afdækker vi det formelle og det uformelle ledelsesrum i dit projekt. Og vi begynder at udfordre dig på din daglige ledelsespraksis. Vi afprøver tre tilgange: Rådgivende, coachende og sparrende adfærd.

Når du går hjem, er det med ny indsigt i dit projekt og et nyt billede af din egen rolle i projektledelse.

Du er blevet udfordret på, hvordan du ved at ændre lidt på din egen adfærd også kan få andres adfærd til at forandre sig.

 

Du har defineret en konkret personlig udviklingsopgave, som du arbejder med, til vi mødes igen.

 

Dag 3 & 4

Emne: Mødeledelse som kommunikation, sikring af retning og konfliktforebyggelse

Tidspunkt: kl 9-15.30:

Vi lægger ud med et oplæg om kommunikation. Vi fokuserer på det, du skal vide for at gøre en forskel.

Vi arbejder med, hvordan du som projektleder kan kommunikere mere effektivt internt og eksternt.

Vi arbejder med hvornår og hvordan hhv. skriftlig og mundtlig kommunikation fungerer.

Vi holder rigtige møder, afprøver metoder og får nye erfaringer med at regulere adfærd.

Vi sender dig hjem med en konkret personlig udviklingsopgave, som du arbejder med til vi mødes igen.

 

Mulighed for middag med holdet efter dag 3.

Dag 5 & 6

Emne: Du kan forandre med din adfærd

Tidspunkt: kl 9-15.30:

Udgangspunktet er deltagernes personlige ledelsespraksis. Gennem dybdegående samtaler arbejder vi med, hvordan du gør som projektleder, og hvilke adfærdsmæssige alternativer du har.

  • Hvad er dine svage og stærke punkter?
  • Hvad kan få dig til at holde op med at gøre det, der ikke virker?

 

Vi arbejder med, hvordan du skaber mere følgeskab og mindsker usunde konflikter.

  • Hvorfor gør folk ikke det, I havde aftalt, og hvad gør du så?
  • Hvordan får du de andre med på at gøre tingene på nye måder?
  • Hvordan bidrager du til at skabe og opretholde mening og retning i dit projekt.
Vi arbejder med læring, udvikling, forandringer og adfærdsændringer. Og vi tager altid konkret udgangspunkt i den virkelighed, der omgiver os, vores samarbejdspartnere og vores kursister.