fbpx

Anerkendelse, ledelse og samarbejde (Ledelse i Udvikling 03/2009)

Print Friendly, PDF & Email

Anerkendelse, ledelse og samarbejde

Læs artikel “Anerkendelse, ledelse og samarbejde” bragt i Ledelse i Udvikling nr. 3 – 2009.

Uddrag: “Med hensyn til problemer, udfordringer og konflikter i organisationer så er den måske vigtigste grundantagelse i Appreciative Inquiry, at det man fokuserer på, det vokser. Så hvis I, i din organisation, fokuserer meget på problemer frem for succeser, så er det dem, der kommer til at fylde. Er man problemorienteret og fejlsøgende i sin kommunikation og ledelsesstil, så får man usikre medarbejdere, problemer og fejl. Er man derimod anerkendende og mulighedsorienteret, så får man selvsikre, selvkørende medarbejdere – 1000-kroners spørgsmålet bliver derfor, hvilken type adfærd I har nu, og om der kunne være
en anden type adfærd, der var mere interessant at udforske, stræbe efter og fokusere på?”

Klik her for at downloade hele artiklen i PDF